プロジェクトにおける炎上の兆候

・(私があまり経験のない技術要素の場合)今回実装するスキル要素の有識者がいなく、いた場合でも質問できない。
・WBSを決める際にプロジェクトマネージャー(プログラムと今回の仕様に詳しくない)が一人で決めていて、スケジュールに無理がある
・各工程でやっておくべきことができていない。(仕様書の整備(標準化のルールなど)、社内でのドキュメントの承認フロー、お客さんとの要件定義、基本設計等、設計書の内容の合意)
・検証環境がない