プロジェクトにおける炎上の兆候

・(私があまり経験のない技術要素の場合)今回実装するスキル要素の有識者がいなく、いた場合でも質問できない。
・WBSを決める際にプロジェクトマネージャー(プログラムと今回の仕様に詳しくない)が一人で決めていて、スケジュールに無理がある
・各工程でやっておくべきことができていない。(仕様書の整備(標準化のルールなど)、社内でのドキュメントの承認フロー、お客さんとの要件定義、基本設計等、設計書の内容の合意)
・検証環境がない

ウィリアム・エドワーズ・デミング

定義できないものは、管理できない
管理できないものは、測定できない
測定できないものは、改善できない

別の人
心が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
習慣が変われば人格が変わる
人格が変われば運命が変わる

自分が変えることができるのは自分の行動だけ
人の行動や価値観は変えられない(喧嘩しても意味はない。譲れないものがあるときだけ)

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