・総評

時間がかかりすぎることを除けば、満足するゲーム

普通にクリアするのに100時間くらいかかる

やり込みダンジョンをプレイすれば、さらに。

・ストーリー

登場人物の言葉に製作者(松野泰己)のイズムと臭みを感じる。
https://www.4gamer.net/games/116/G011621/20110426090

・ゲームシステム

キャラクターにそこまで個性がない。固有技がない。
ジョブに依存、武器に依存

ラスボス強い
エンディング長い
→
この不満を解決したのがFFタクティクスなのかなと思う

バフカードの効果が実際にどれくらいなのか数値でわかるようにしてほしかった。
敵の勢力も常に回復役がいて、戦闘が長引く原因になる。回復量は抑えられているが…
敵モンスターのHPが多く、弱体化かキラーを使わないと倒すのが面倒
切断、打撃などの計算式がうまくいっていない？
武器の必殺技を覚えても、後から覚えるものが強いわけではない。上記の計算式の問題か。

タクティクスオウガ リボーン

変われない理由

「人を変える」というシリーズで解説してきましたが、人が最もクリエイティブになる時は、「物を捨てる時」と「言い訳を考える時」です。
言い訳を作る時だけは、スティーブ・ジョブズを超えるクリエイティビティを発揮する人がいます。

「変わりたい」と言いながら変わらない人が言いがちな「言い訳」を紹介させてもらいます。
その言い訳を心理学的に潰していく方法まで解説しようと思います。

皆さんが自分や他人を変えようと思った時に、あるいは、組織を変えようと思った時に、よく言われがちな言い訳の潰し方を学んでいただけたらと思います。

年末には「言い訳の整理」

今年なにか変わったでしょうか？

今年一年を振り返って、もっとやりたかったことや叶わなかったこともあるでしょうが、年末に今更落ち込むことを考えても仕方がないので、おすすめとしては年末には言い訳の整理を考えてみてください。

人がよく使う言い訳は大抵同じです。
物を捨てる時にも「何かに使えるかも」など、人それぞれよく使う言い訳があります。
なかなか運動習慣が身につかないという人も、運動しようとする時によく使う逃げ道があります。
勉強でも読書でも同じです。
「仕事で疲れてるから」「とりあえず寝てから」など、よく使う言い訳があると思います。

そのよく使う言い訳さえ潰すことができるようになれば、人は必ず変わっていきます。
「変わりたい」という気持ちはあるけれど、実際になかなか変われないのは、そこにとても甘い誘惑があるからです。

組織が変われない理由も同じです。
組織が大きくなればなるほど、変わることを恐れている人が必ずいます。
日本の政府の中枢にもいるでしょうし、どんな大企業にもいると思います。
彼らも別に変わりたくないわけではなくて、変化を恐れているだけです。

自分に対しても他人に対しても、言い訳を上手に潰してあげることができれば、個人も集団も変わることができます。
今回はそんな変わるための言い訳の潰し方についてです。

人が変われない理由

個人と組織に分けて変われない理由を解説していきます。
その潰し方も含めて覚えておいてください。

その1 ：分析しすぎで動けない

「人を変える」シリーズでは、人は理性と感情で動いているということを解説させてもらいました。
そして、その理性と感情は環境によってコントロールされるものでした。

人が変われない時には、無駄に分析しすぎています。
多くの人が変われない理由がこれです。
特に頭がいい人ほど、この罠に引っかかってしまいがちです。

はっきり言って誰にも未来はわかりません。
株価や経済予測などの専門家やアナリストがいますが、 それで食べているはずの人でも予測は簡単にはずれます。
去年の年末に出た2022年の株価予想もことごとくはずれています。

ですから、結局のところ分析しすぎても意味はありません。
分析というものは、行動した後に行うものです。
仮説に基づいて何かを試してみて、その実験の結果を分析して次の行動に繋げるから、分析というものが大事なのに、行動に繋がらない分析は「言い訳 」です。

分析しすぎの言い訳の潰し方

では、どうすればいいのかと言うと、分析しすぎで動けないという方は、感情の力に頼るというのがおすすめです。
人間の理性は、ひたすら分析のループに入ってしまいがちです。
あらゆる可能性を考えたり、行動する前に調べておくことばかりが気になります。
まだ行動するタイミングではないと考えたり、分析しすぎたらきりがありません。

ある程度分析したら、そこからは感情にバトンタッチしてください。
自分の感情に任せてとりあえずやってみる時も必要です。
感情が働きかけて実際に行動した後に分析してください。
これによって言い訳が潰せます。

行動する前の分析は時間を決めてください。
僕の場合であれば、最初の分析の終了の日程をあらかじめ決めておきます。
そこからは行動のフェーズに入ります。

人はたどり着いた先のゴールにどんなメリットがあるのかがわからなければ、どうしても動けなくなってしまいます。
そのため 、今からしている行動をすべきかどうか考えてしまいます。
それをするべきかどうかを考えるのではなく、「どうすればたどり着けるのか？」「どうすればその行動ができるのか？」を考えてください。

例えば、毎日100回スクワットすると決めたとします。
それをするべきかどうかと考えると動けませんが、それをどうすれば実行しやすくなるか考えてください。
ほとんどの人が行動できない分析をしている時には、それをするかしないかを考えています。
そうではなく、どうすれば無理なく自然とその行動ができるのかを考えるようにしてください。
例えば、運動も朝と昼と夜で最も習慣化しやすいタイミングはどこなのか試して分析します。
これが行動に繋がっていきます。

それをするべきかどうかを分析することに意味はありません。
どうすれば自分が求めている行動がしやすくなるかです。

最初の一歩の台本

最初の一歩が踏み出せない人は行動できない人です。
最初の一歩が踏み出せないから、ずっと分析を続けてしまいます。

それをするべきかどうかを考えるのではなく、どうすれば最初の一歩を踏み出せるかを考える戦略が必要です。
それを考えて目標をシンプル化します。

例えば、「年収1,000万円」「腹筋を割る」「彼女を作る」、このような目標を掲げる人も多いでしょうが、これはどこから手をつければいいのかがわかりません。
どこから手をつければいいのかわからず、なんとなく時間だけが過ぎて今年もあっという間だったという人が多いと思います。

「彼女を作る」が目標なのであれば、その目標をシンプル化するために「今日からできることは何かあるだろうか？」と考えます。
そう考えると、自分の体型やファッションセンスなど、何かしら改善できることもあるはずです。
それをひとつ決めて今日から手をつけます。
どうすれば分析する必要もなく今日から行動できます。
一歩一歩、次の一歩を踏み出すために分析しながら進んでいきます。

その2 ：環境が変わっても古い行動が消えない

個人が変われない2つ目の理由は、環境が変わっても古い行動が消えないというものです。
人が最も確実に変われるのは「引っ越し」です。
住む場所が変わると、人は良い習慣も悪い習慣も変わります。

人間関係の癖も変わります。
引っ越しする前は内向的だったのに、引っ越しした先では良い友達ができて外向的な人になったりすることもあります。

引越しだけでなく転職も同じです。
会社の中に仲の良い友達ができたことにより、仕事に対するモチベーションが高くなって、仕事で大きな成果を出すことができたりすることもあります。

ですが、環境や付き合う相手を変えたとしても、古い習慣や行動が変わらないこともあります。

環境が変わっても変わらない言い訳の潰し方

Action Trigger

このような場合には、「Action Trigger」を使って、「場所」「時間」「行動」の3つを決めるだけで、人はやるべき行動を続けたり習慣化しやすくなります。

例えば、人間関係が良くなることを期待して転職したけれど、結局変わらなかったという場合であれば、環境は変わっているので人間関係が良くなるための切符は持っている状態です。
使い方がわからなくなっているということですから、例えば 、「朝会社に出社したら、まず最初に目が合った人と会話をする」など、最初の第一歩になるような習慣のルールを作ってみてください。

朝一の行動で弾みをつける

そして、環境が変わっても古い習慣が残っている人は、朝の習慣が変わっていないことも結構あります。
普通は住む場所が変われば、朝起きてからする行動の導線が変わったりするものです。
住む場所が変われば通勤のルートも変わります。
会社が変われば、会社に出社して朝一でする行動も変わります。

本来は行動が変わることで、古い習慣が消えていきます。
ところが、それがあまり変わらないパターンもあります。

そんな場合は、朝一で自分がやる行動を決めてください。
これは大きいものでなくても構わないので、達成感を感じられるものにしてください。
ハードルを上げすぎない方が良いので、例えば、朝ベッドから起きたらすぐにスクワット10回するということでも構いません。
些細なことであっても、毎朝起きて運動しているというのが達成感に繋がります。
朝の習慣で弾みをつけると、1日の行動が変わりやすくなります。

曖昧さをなくす

曖昧さをなくすというのも良い方法です。
環境が変わっても変わらないという人の多くは、環境が変わる前も環境が変わった後も、毎朝同じように悩んでいます。
毎朝悩んでいるうちに、朝の習慣化ができず行動できなくなります。

モーニングルーティンが固定化されているだけで、その日1日の集中力も高くなったり生産性も上がるという研究もあります。
朝の習慣の曖昧さをなくし、朝起きて会社や学校に行くまでの間は、決まったルーティンで過ごすとか、朝起きてからの30分は曖昧さのない具体的なルーティンで固めてください。

その3 ：永遠の明日

「明日からやろう」

この言い訳をする人は多いと思います。
永遠の明日は来ることはありません。

「明日からやろう」という自分に気づいたら、すぐに強制的に出来るようになればいいだけです。
それでもできない場合に、多くの人は自分の意志力のなさをディスります。
そんな必要は全くありません。

「明日からやろう」と「今日からやろう」とが毎回せめぎ合っても、明日からやろうとなってしまうのは、その変化が大きすぎるからです。
いきなり大きな習慣を作ろうとしたり、負荷が強すぎることが多いです。

明日からやろうと思ってできない場合には、無理をして自分を奮い立たせる必要はありません。
逆に、「今日、今から始めることができるレベルに小さくできないだろうか？」と考えてください。

例えば、今日こそ気になっている店員さんに声をかけようと思ったけれど、勇気が出ず明日にしようと思ったとします。
そんな場合は、ナンパするのは明日でもいいけれど、今日すぐにできることはなんだろうかと考えてください。
例えば、近くのお客さんに声をかけて会話してみるなど、何か今日できることを考えてください。
今日できるレベルまで小さくします。

今日は仕事で疲れているからいつもの筋トレができないという時に、明日やろうと思って、自分を奮い立たせることができないのであれば、今日今すぐできる筋トレは何かと自分に問いかけます。

本当に今日忙しくてできない場合には、明日の「Action Trigger」を設定してください。
時間と場所と行動を決めておくと、人はその行動を取りやすくなります。
スケジュールを決める時には、全てこの形で決めるようにしてください。

同調圧力を使う

周りの人に対して目標を公言するというのも良い方法です。

今日できないと思ったら、今日できないことはおそらく明日もできません。
自分に圧力をかけてくれる強制力が足りないからです。

友達や家族や恋人に目標を公言してください。
今日やるべき筋トレができなかったのであれば、「今日忙しくて筋トレができなかった。明日は絶対にやりたいから、その姿を自撮りして送らせて。もしできなかったらご飯をおごらせて。」と伝えて自分を追い詰めます。

そこに他人の目があり監視されていると感じると、ではそれだけでやるべき行動ができるようになります。

このように、ちょっとした工夫によって人は行動できるようになります。
ここから先は、多くの人がしてしまいがちな言い訳を潰していきます。

例えば、「わかっているけれどできない」「やる気はあったけれど、壁にぶつかってやる気が消えた」「いざやろうと思ったら、大変すぎてできなかった」など、多くの人が思い当たるところがあると思います。
そんな言い訳の潰し方については、今回のおすすめの動画からDラボでチェックしてみてください。

さらに、今 Amazon では通常3000円ぐらいする僕のオーディオブックがなんと新刊も含めて無料で聴けるというキャンペーンを行っています。
まだの方はこの機会にぜひチェックしてみてください。

汗で老廃物は排出されるの？

汗には体温調節の主要な役割がありますが、老廃物の排出についても一部関与しています。汗は主に水と塩分で構成されていますが、少量の尿素、乳酸、カリウムなども含まれています。これらの成分は体内の老廃物の一部と考えられるため、汗をかくことによって体外に排出されることになります。しかし、老廃物の主な排出方法は尿や便を通じてであり、汗による排出は比較的少ないです。

DNAの解析はすべて終わっているが民間では活用されていないの？

DNA解析技術は進化し続けており、科学研究や医療分野で広く活用されています。ヒトゲノムプロジェクトの完了以降、多くの遺伝的情報が解明され、個々の遺伝的特性に基づいたパーソナライズドメディスンの実現が進んでいます。例えば、遺伝的なリスクが高い病気の早期発見や、効果的な薬の選択、副作用のリスクを下げる治療が可能になっています。

民間企業においても、消費者向けの遺伝子検査サービスが提供されており、個人の遺伝的傾向を知ることができるようになっています。これにより、健康管理、祖先の出自、遺伝的疾患のリスクなどの情報を得ることができます。ただし、これらの情報の解釈や活用には専門的な知識が必要であり、誤解を招くことがないよう正確な情報提供が求められます。

また、倫理的、法的な問題も伴います。個人の遺伝情報のプライバシー保護や、遺伝情報に基づく差別の防止など、遺伝子検査の普及には慎重な取り扱いが必要です。

DNAを解析する機械は誰でも手に入るの？

DNA解析機器は、一般的に研究機関や医療機関、大学などの専門的な設備で使用されることが多いですが、市場にはさまざまな種類の機器があり、それに応じて入手可能です。ただし、これらの機器は高価であり、専門的な知識と技術が必要なため、一般の個人が購入し使用することは珍しいです。

しかし、近年では小規模かつ比較的安価なDNA解析キットも開発されており、これにより研究や教育目的でのアクセスのハードルが下がっています。例えば、教育用のシンプルなDNA抽出キットや、特定の遺伝子をターゲットとした解析キットなどが市販されており、学校の生物学のクラスなどで使用されることがあります。

民間企業が提供する消費者向けの遺伝子検査サービスを利用することで、個人が自分のDNA情報を解析することも一般的になっています。これらのサービスでは、提供されたサンプルを専門のラボに送り、解析結果をオンラインで受け取る形式が多いです。

そのキットは特定の情報にだけ反応するの？

はい、市販されているDNA解析キットは通常、特定の遺伝子領域や特定のタイプの遺伝的変異に焦点を当てて設計されています。これにより、特定の健康状態、遺伝的特徴、疾患のリスクなど、限定された情報の解析が可能になります。

例えば、家系に特定の遺伝性疾患がある場合、それに関連する特定の遺伝子変異を調べるキットが存在します。また、祖先の出自を調べるためのキットは、人種や民族の起源に関連する遺伝子マーカーに注目します。このように、各キットは特定の科学的な目的に合わせて様々な遺伝子領域を対象としています。

これらのキットは、特定の遺伝子の存在や変異を検出するための試薬とプロトコルを含んでおり、一般的にはPCR（ポリメラーゼ連鎖反応）技術やゲノムシーケンシング技術を利用して、ターゲットとする遺伝子の断片を増幅し、分析します。そのため、広範囲の遺伝子情報を提供するよりは、特定の質問に答えるように設計されています。

DNA情報が悪用された事件はないの？

DNA情報の悪用に関する懸念は存在し、実際に一部の事件が報告されています。個人の遺伝子情報は非常に敏感なデータであり、不正な手段で取得されたり、許可なく使用されたりすると、プライバシーの侵害や差別につながる恐れがあります。

例えば、遺伝的情報が保険の加入条件や雇用の判断基準に不正に使用されるケースが懸念されています。これにより、遺伝的な条件を持つ人々が不利益を受ける可能性があります。また、犯罪捜査においても、DNAデータベースが悪用されるリスクが指摘されています。個人の同意なく取得されたDNA情報が、個人を特定するために使用される場合があり、これによるプライバシーの侵害が問題となることがあります。

これらのリスクに対処するために、多くの国では遺伝子情報の使用と保護に関する法律を制定しています。例えば、アメリカ合衆国では「遺伝情報差別禁止法」(GINA) が遺伝的情報に基づく保険加入や雇用における差別を禁止しています。

DNA情報の悪用を防ぐためには、法的な規制だけでなく、個人の意識向上や遺伝情報を扱う企業や研究機関における倫理的なガイドラインの強化が求められます。

DNA情報で何がわかる？

DNA情報からは、多岐にわたる個人的特徴や生物学的情報が得られます。ここでは、主なものをいくつか挙げます。

遺伝的疾患のリスク: 特定の遺伝性疾患や条件のリスクがDNAを通じて特定できます。例えば、BRCA1やBRCA2遺伝子の変異は乳がんや卵巣がんのリスクを高めることが知られています。

家系と祖先の情報: 祖先の出自や民族的背景を解析することができ、遺伝的なルーツや遺伝的な類似性がどの地理的地域や民族集団に存在するかを知ることができます。

個人の特徴: 瞳の色、髪の色、皮膚の色など、遺伝的に決定される特徴もDNA解析によって予測できます。また、味覚や匂いに対する感受性など、より微細な個人差も把握できることがあります。

薬物反応性: 個人の遺伝子タイプに基づいて、特定の薬剤に対する反応性や副作用のリスクを予測することができます。これにより、より効果的で安全な治療計画を立てることが可能になります（薬理ゲノミクス）。

運動能力や健康特性: 筋肉のタイプや心肺機能に関わる遺伝子の変異を分析し、スポーツ適性や健康維持に役立つ情報を提供できます。

栄養と代謝: 体の栄養素に対する吸収や代謝の効率を理解し、個人に合った食事のアドバイスを提供することができます。

これらの情報は、遺伝的な素因を持っているとしても、それが必ずしも病気や特徴が現れるとは限らないことを理解することが重要です。環境やライフスタイルも健康や特性に大きな影響を与えるため、DNA情報はあくまで一つの参考情報として捉えるべきです。

頭の良さはDNAに刻まれている？

「頭の良さ」や知能については、遺伝と環境の両方が大きく影響すると考えられています。遺伝的要素は知能の一部を形成する重要な要素の一つですが、一つの遺伝子によって決定されるものではなく、多くの遺伝子が複雑に絡み合って影響を与えているとされています。

科学研究によれば、知能指数（IQ）の約50%が遺伝的要因によるものである可能性が示唆されていますが、残りの部分は個人の育った環境、教育、栄養状態、社会的相互作用など、非遺伝的要因によるものです。したがって、知能や「頭の良さ」は遺伝だけでなく、これらの環境要因によっても大きく形成されます。

また、知能や学習能力は非常に多様で、人によって異なる才能や能力があります。例えば、数学的な才能、言語的な才能、音楽的な才能など、様々な形で表れることがあります。これらの能力も遺伝的要素と環境的要素の組み合わせによって形成されると考えられています。

遺伝子の研究は進歩していますが、知能や才能に関連する遺伝子を特定することは非常に複雑であり、まだ完全に理解されているわけではありません。そのため、個々の遺伝的要素を具体的に評価し、知能全体を説明することは難しい状況です。

リーマン予想について知っている？

はい、リーマン予想は数学の中でも特に有名な未解決問題の一つで、数論と複素解析の分野に属しています。この予想は1859年にドイツの数学者ベルンハルト・リーマンによって提唱されました。リーマン予想は、リーマンゼータ関数の非自明な零点がすべて、複素平面上の特定の直線、具体的には実部が1/2の直線上に存在するというものです。

リーマンゼータ関数
𝜁
(
𝑠
)
ζ(s) は、
𝑠
s が複素数のときに次のように定義されます：

𝜁
(
𝑠

)

∑

𝑛

1
∞
1
𝑛
𝑠
ζ(s)=
n=1
∑
∞
​

n
s

1
​

ここで

𝑠

𝜎
+
𝑖
𝑡
s=σ+it とし、
𝜎
σ と
𝑡
t は実数です。この関数は素数の分布と深い関連があり、リーマン予想が正しいと証明されれば、素数の分布に関する理解が大きく進むことが期待されています。

リーマン予想は「ヒルベルトの23の問題」や「ミレニアム問題」にも選ばれるなど、その重要性が認識されており、正解にはクレイ数学研究所から100万ドルの賞金が出されています。多くの数学者がこの問題に挑戦していますが、今日に至るまで証明も反証もされていません。

aiなら解けるのでは？

AIの数学への応用は進んでいますが、リーマン予想のような深い洞察と創造的な思考を要求する問題を解くことは、現在のAI技術では非常に困難です。リーマン予想は、非常に複雑な数学的構造を持ち、証明には高度な抽象的思考と直観が必要とされるため、これをAIが解決するにはいくつかの大きな障壁があります。

現在のAI、特に機械学習やディープラーニングの技術は、大量のデータからパターンを認識し、予測を行うのに非常に有効ですが、抽象的な数学の証明や創造的な理論の構築には向いていません。AIは与えられたルールや例に基づいて学習を行うため、自ら新しい理論を創出することは難しいのです。

ただし、AIが数学的な問題解決を補助するツールとして用いられる例はあります。例えば、複雑な計算を効率的に行う、あるいは既知の数学的事実を利用して新しいアイデアやアプローチを提示するなどです。しかし、リーマン予想のような未解決問題を完全に独力で解くには至っていません。

将来的には、AIの進化により、数学的直観や抽象的思考を模倣する新しい技術が開発されるかもしれませんが、それにはさらなる技術革新が必要とされるでしょう。

クレイ数学研究所の問題で解決された問題はある？

クレイ数学研究所が提示したミレニアム問題は、数学の非常に困難な7つの未解決問題から成りますが、これらの中で解決されたと広く認められているのは「ポアンカレ予想」のみです。

ポアンカレ予想は、フランスの数学者アンリ・ポアンカレによって1904年に提起されたもので、簡単に言うと「任意の単連結の3次元多様体は3次元球面と同相である」という予想です。これが真であれば、3次元の形状に関して非常に深い理解が可能となります。

この問題は、ロシアの数学者グリゴリー・ペレルマンによって2000年代初頭に解決されました。ペレルマンはリチャード・ハミルトンのリカーチフロー方程式のアイデアを発展させてこの予想を証明し、数学界から広くその証明が受け入れられました。ペレルマンはミレニアム問題に対する解決のためにクレイ数学研究所からの100万ドルの賞金を受ける資格があったにもかかわらず、彼はこの賞金を辞退しました。

他のミレニアム問題については、依然として未解決のままです。これらの問題は数学の多様な分野にまたがっており、それぞれが現代数学の深い謎を探るものとなっています。

PNP問題を簡単に説明できる？

PとNP問題は計算理論の中心的な問題で、計算機科学において非常に重要です。この問題は、「Pクラスの問題」と「NPクラスの問題」の関係性についてのものです。

Pクラスとは、多項式時間で解を求めることができる問題の集まりです。つまり、与えられた問題が計算資源を使って、そのサイズに対して多項式という形で表される合理的な時間内に解を見つけ出せる場合、その問題はPクラスに属します。

NPクラスとは、「非決定的多項式時間」（Nondeterministic Polynomial time）で解ける問題の集まりで、ここで重要なのは「ある解が正しいかどうかを多項式時間で検証できる問題」がNPクラスに含まれます。つまり、正しい解がすでに提示された場合、その正しさを多項式時間内に確認できるなら、その問題はNPに属します。

P = NP問題は、すべてのNP問題が実際にP問題でもあるかどうかを問うものです。つまり、NPクラスに属する問題がすべて、多項式時間で解を見つけ出すことが可能なら、P = NPとなります。しかし、これが真かどうかは現在も未解決の大問題です。もしP ≠ NPであれば、NPクラスの多くの問題は多項式時間内で解を見つけ出すことができないことになります。

この問題の解決は、暗号理論、アルゴリズム設計、問題解決の効率化など、計算機科学の多くの分野に影響を与えるため、非常に重要です。

日本の現在の電力消費は20年前に比べて増えている？

日本の電力消費は過去20年間で減少しています。2022年のデータによると、日本の電力ネット消費量は939.31億キロワット時となっており、2003年から2022年の期間で消費量は減少傾向にあります​
。エネルギー政策の変化や技術の進歩、効率改善の推進などがその背景にあると考えられます。

原子力発電は今稼働している？また、電気消費量は2003年と比べてどのくらい減少した

日本では、福島第一原発の事故以降、厳しい安全基準のもとで段階的に原子力発電所が再稼働されています。2023年には10基以上の原子炉が運転しており、2023年の原子力発電量は過去数年で最も多くなっています。政府のエネルギー戦略により、2030年までに電力供給の20-22%を原子力で賄う目標が掲げられ、さらに安全対策を強化した「次世代炉」の開発も進められています。

電力消費量については、2003年に比べると現在は減少傾向にあります。2022年の総消費量は939.31億キロワット時で、これは20年前と比較して低い水準です。効率的なエネルギー利用や省エネ技術の導入がこの減少に寄与していると考えられています。

参考：
エネルギー白書 2024年 (経済産業省)
日本原子力産業協会

2003年の電気消費量はいくつだったの？

2003年の日本の電力消費量は約1,048億キロワット時でしたが、2022年には939億キロワット時に減少しています。この約10%の減少は、エネルギー効率の向上や省エネ施策、産業構造の変化などが影響しています。特に、東日本大震災後の電力供給体制の見直しや、省エネ技術の普及が、電力消費の抑制に寄与しています​。

日本でコミックの貸本について、作家や出版社に利益は分配されている？

日本ではコミックの貸本（レンタル）業界が存在しますが、作家や出版社への利益分配が行われているかは、事業者や契約内容によって異なります。基本的に、レンタル業者が漫画を購入する際に一度は売上が発生しますが、その後の貸し出しについては作家や出版社に直接的な利益が還元されない場合が多いです。これに関しては、著作権の保護や作家への報酬の在り方について議論が進められています。

なぜ、利益が還元されるようにならない？

日本でのコミック貸本における利益還元が難しい理由はいくつかあります。まず、貸本業界は通常、購入した本を複数回貸し出すビジネスモデルのため、一度の購入が作家や出版社への唯一の収益となり、その後の利用に対する利益還元が法律上義務付けられていません。また、貸本に対して特定の著作権使用料を設定する仕組みが整備されていないことも、利益の還元を難しくしています。現在、こうした問題は法改正や制度設計の一部で議論されているものの、複雑な著作権法や多様な業界利害が影響し、進展は限定的です。

青いバラはある？

青いバラは自然には存在しませんが、遺伝子組み換え技術を用いて人工的に作られた青いバラが存在します。2004年、日本のサントリーが青い色素である「デルフィニジン」を生産する遺伝子を挿入し、世界初の青いバラ「サントリーブルーローズ アプローズ」を開発しました。ただし、青いバラはまだ紫に近い色合いで、完全な青を実現するのは難しいとされています。

クローン技術でマンモスのクローンをつくることはできる？

クローン技術を使ってマンモスを復活させる試みは進行中ですが、完全なクローンを作るには技術的な課題が多く残っています。マンモスのDNAが冷凍保存されているため、比較的保存状態が良いものもありますが、完全なゲノムがそろっているわけではなく、欠損を補うためにアジアゾウの遺伝子を活用する計画が進められています。この方法で、マンモスに近い「マンモス象」を作り出すプロジェクトが研究されていますが、完全なマンモスの復活には至っていません。

人間のクローンは作れるの？

技術的には人間のクローンを作ることは理論上可能です。動物のクローン技術、例えば羊の「ドリー」の成功などが示す通り、同様の技術を人間に適用することは技術的に実行可能と考えられています。しかし、倫理的・法的な問題が非常に大きく、世界中で人間のクローン作製は厳しく規制されているか、ほとんどの国で禁止されています。クローン人間の実用化には倫理面での合意と慎重な議論が必要とされています。

権力者がつくった例はないの？

現在のところ、権力者や国家によって人間のクローンが作成されたという確実な事例は確認されていません。過去に一部の研究者が人間のクローン作成を試みたとされる報告がありましたが、具体的な証拠や成功事例はなく、倫理的な問題や法的規制のため、正式な研究や実用化には至っていません。また、ほとんどの国で人間のクローン技術は厳しく禁止されているため、実際のクローン人間が作られた証拠はありません。

クローン人間は成人から作られても、胎児で生まれるの？

はい、クローン人間を作る場合、成人の体細胞から作成したとしても、胎児として生まれる必要があります。通常、体細胞核移植と呼ばれる技術を用いて、成人から採取した細胞の核を無核の卵子に移植し、これを妊娠可能な母体に移植して成長させます。そのため、通常の人間の成長過程と同様に、胎児として妊娠期間を経て生まれ、成長することになります。

無核の卵子とは？

「無核の卵子」とは、細胞核（DNA情報が含まれる部分）を取り除いた卵子のことを指します。クローン作製では、元の体細胞の核（遺伝情報）を無核の卵子に移植し、そこから新たな個体を発生させる技術が使われます。無核にすることで、卵子自体の遺伝情報を排除し、体細胞の核に含まれる遺伝情報のみが新たな個体の基盤として働くようにします。

クローン人間を作ったとして、どこまでもとの人間に似るの？

クローン人間は遺伝的には元の人間と非常に似ており、外見や体質などの多くが同じになると考えられます。しかし、環境や生活習慣、経験の違いがあるため、性格や能力には個体差が生じる可能性が高いです。例えば、クローン人間が同じ家庭環境や教育を受けたとしても、友人関係や日常の経験が異なれば、成長過程での変化が出るため、完全に同一の人間にはならないでしょう。

中越地震とはいつ、どこで起きた？

中越地震は、2004年10月23日に新潟県中越地方で発生しました。地震の規模はマグニチュード6.8で、震源は小千谷市付近です。この地震により、新潟県を中心に大きな被害が発生し、多くの建物やインフラが破壊され、死傷者も多数出ました。

地球の平均気温は上がっているの？

はい、地球の平均気温は上昇しています。特に20世紀後半から急激な上昇が見られ、温室効果ガスの増加が主な要因とされています。産業革命以降、人間活動による二酸化炭素やメタンなどの温室効果ガスが増加し、気温上昇が進行中です。気候変動による影響として、極端な気象現象の増加や、海面上昇、氷河の融解などが報告されています。

福知山線の脱線事故について詳しく教えて

福知山線の脱線事故は、2005年4月25日に兵庫県尼崎市で発生しました。快速電車がカーブで速度超過し、脱線しマンションに衝突、107人が死亡、500人以上が負傷しました。事故の背景には、運行の遅延を取り戻すための急行運転があり、また厳しい運転管理や速度制御が影響したとされています。この事故は鉄道業界の安全管理体制を見直す契機となり、運行管理や車両設計に関する規制が強化されました。

日本の重大犯罪の再犯率に関するいくつかの重要なデータがあります。

重大犯罪別の再犯率

重大事犯者の再犯率は、犯罪の種類によって異なります[2]:

• 殺人: 17%
• 傷害致死: 33%
• 強盗: 39%
• 強姦: 39%
• 放火: 26%

これらの数字は、出所後おおむね10年以内に再び禁錮以上の刑を受けた割合を示しています。

満期釈放者と仮釈放者の比較

満期釈放者の再犯率は仮釈放者よりも顕著に高くなっています[2]:

• 殺人: 43%
• 傷害致死: 60%
• 強盗: 56%
• 強姦: 56%
• 放火: 34%

特に傷害致死、強盗、強姦では、満期釈放者の半数以上が再犯に及んでいます。

同種重大再犯の再犯率

同じ重大犯罪を再び犯す割合も報告されています[2]:

• 殺人: 0.8%
• 傷害致死: 3.9%
• 強盗: 8.3%
• 強姦: 9.4%
• 放火: 7.5%

強姦の場合、強制わいせつを含めた性犯罪による再犯率は16%に上昇し、強盗強姦を含めると17%となり、特に深刻な状況が見られます。

再犯までの期間

重大事犯者の再犯リスクは長期間にわたって継続する傾向があります。出所から10年以内の再入所者のうち、6年以降に初めて再入所した者の割合は、一般の出所受刑者（14%）と比べて高くなっています[2]:

• 殺人: 23%
• 傷害致死: 27%
• 強盗: 21%
• 強姦: 26%

これらのデータは、重大犯罪の再犯防止に向けた長期的かつ効果的な対策の必要性を示唆しています。

Citations:
[1] https://www.moj.go.jp/content/001341447.pdf
[2] https://hakusyo1.moj.go.jp/jp/57/nfm/n_57_2_7_4_1_2.html
[3] https://www.nippon-foundation.or.jp/who/about/history/60years/1-communities-1-1
[4] http://www.jcps.or.jp/publication/1903.html
[5] https://www.npa.go.jp/publications/statistics/crime/situation/r3_hanzaijyousei.pdf
[6] https://www.kansai-u.ac.jp/ILS/publication/asset/nomos/20/nomos20-05.pdf
[7] https://www.yomiuri.co.jp/national/20211224-OYT1T50133/
[8] https://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-12201000-Shakaiengokyokushougaihokenfukushibu-Kikakuka/0000195537.pdf

傷害致死、強盗、強姦における満期釈放者の高い再犯率には、いくつかの要因が考えられます：

社会復帰の困難さ

1. 支援の不足: 満期釈放者は、仮釈放者と比較して社会内での継続的な支援を受けられていない可能性が高いです[3]。これにより、安定した生活を送るために必要なサポートが不足しています。
2. 社会適応の課題: 長期間の収監後、社会の変化についていけず、適応に苦労する可能性があります。

個人的要因

1. 改善意欲の低さ: 満期釈放者は「改悛の状」が認められなかった者であり、更生への意欲が低い可能性があります[2]。
2. 身元引受人の不在: 社会復帰後の受け入れ先がない場合、生活基盤の確立が困難になります[2]。

制度的問題

1. 保護観察の欠如: 満期釈放者は仮釈放者と異なり、釈放後の保護観察を受けないため、監督や支援が不足しています[2]。
2. 「仮釈放のジレンマ」: 更生に問題が予想される者ほど満期釈放となり、社会内での指導や監督を受けられないという矛盾が生じています[2]。

犯罪特性

傷害致死、強盗、強姦といった重大犯罪の特性上、再犯リスクが高く、長期間にわたって継続する傾向があります[1]。

これらの要因が複合的に作用し、満期釈放者の高い再犯率につながっていると考えられます。再犯防止のためには、満期釈放者に対する継続的な支援や監督体制の強化、社会復帰プログラムの充実などが必要とされています。

Citations:
[1] https://hakusyo1.moj.go.jp/jp/57/nfm/n_57_2_7_4_1_2.html
[2] https://www.jstage.jst.go.jp/article/jcl/47/3/47_438/_pdf/-char/ja
[3] https://www.kantei.go.jp/jp/singi/hanzai/kettei/191223/honbun.pdf
[4] https://www.nippon-foundation.or.jp/who/about/history/60years/1-communities-1-1
[5] https://www.kansai-u.ac.jp/ILS/publication/asset/nomos/20/nomos20-05.pdf
[6] https://journal.ridilover.jp/topics/633f8e422752
[7] https://kouseikyoku.mhlw.go.jp/kantoshinetsu/houkatsu/000198516.pdf
[8] https://www.moj.go.jp/content/001341447.pdf

https://wikiwiki.jp/you_tube/%E5%AE%B6%E7%94%B0%E7%BE%8E%E7%A9%BA

https://ameblo.jp/shukanshincho/entry-12833647806.html

https://www.yomiuri.co.jp/national/20231130-OYT1T50078

※リンク切れ

https://www.nagoyatv.com/news/?id=025288

※リンク切れ

https://news.yahoo.co.jp/articles/c2fb95c97618d92079edd335a6546dd674473649

ワンパンマン　2期まで
ワンパンで終わらせるという制限があるもの、他のキャラのバトル、魅力が盛り上げている。
能力やキャラ設定については、ほかの作品からのオマージュ的なものが多い。
ただ、ワンパンで終わらせるという制限があるため、スイリュウが怪人にいたぶられるシーンなどはワンパンマンが助けに来るんでしょという感じにはなり、展開が読めるという残念さはある。

怪獣8号
ありがちと言えばありがちなストーリー、キャラ設定。ただ、軍隊的な組織にしては、単独行動したり、指揮系統がめちゃくちゃだったり(指揮官が前線で戦ったり)、突っ込みどころは多い。